• LogisticNEWS
    O čem se mluví

Vliv globalizačních trendů na skladování

sklad

Do popředí zájmu se dostává téma globální logistiky a obchodního konceptu v globálním pojetí. Globální obchodní operace zvyšují nároky na logistiku a její efektivitu. Moderní logistická praxe směřuje ke komplexnímu řešení problémů a plné integraci dodavatelských řetězců. Jedním z nejdůležitějších rozhodnutí v oblasti logistiky je otázka, jak vyvinout optimální logistickou síť, která plně uspokojí mezinárodní charakter distribučních systémů a která bude dostatečně flexibilní v prostředí současných globalizačních trendů.

Většina firem se v průběhu posledních několika let přímo, nebo alespoň zprostředkovaně zapojila do systému obchodování, který je více mezinárodní než národní. Tento proces je jedním z aspektů globálního pojetí obchodu a globalizace jako takové. Postupné odstraňování obchodních překážek na domácím i mezinárodním trhu vedlo
k rapidnímu rozvoji logistických služeb napříč všemi sektory obchodu.

 

V návaznosti na efektivitu procesů se zejména v poslední době stávají stále častěji skloňovanou otázkou skladovací činnosti a jejich organizace. V problematice skladování se do popředí dostává otázka nákladů a jejich optimalizace. Firmy se snaží snižovat své náklady na nejnižší možnou úroveň a zefektivňovat veškeré své procesy. Jedním z oborů, kde je třeba uvažovat o nákladové náročnosti, jsou bezesporu zásoby. Zásoby vážou prostředky, čili zdroje, což je z ekonomického hlediska nežádoucí a proto by měly být zásoby minimalizovány. Je však třeba zvážit i fakt, že výroba a navazující činnosti se bez zásob neobejdou. Proto je tedy třeba místo o minimalizaci hovořit o optimalizaci zásob v celém logistickém řetězci a je velice důležité nalézt jejich optimální úroveň a rozmístění.

 

Jedním z nejdůležitějších rozhodnutí v oblasti logistiky je to, jak vytvořit skladovou síť, která by byla optimální jak z hlediska charakteru produkce podniku, tak z hlediska zákazníků podniku. Toto rozhodnutí zahrnuje řadu důležitých aspektů. Management musí určit velikost a počet skladů a stanovit jejich vhodné rozmístění. U každého skladu je pak nutné zvolit vhodné stavební a prostorové uspořádání tak, aby bylo dosaženo maximální efektivity a produktivity.

 

Globální pojetí obchodu je vcelku náročným úkolem a pro podniky se tento úkol stává výzvou, jak řídit odpovídající procesy s produkty z perspektivy výroby, distribuce i logistiky.

 

V globálním pojetí je logistický systém propojen se schopností řešit složité problémy spojené s globálním čili mezinárodním obchodem. Logistický systém se pak zabývá optimalizací a synchronizací činností s cílem finální optimalizace prostřednictvím využití těchto synergií. Globální logistický systém se obyčejně skládá z lidského potenciálu (procesy, management, ….) a strojů (výrobní a provozní zařízení), organizovaných tak, aby poskytovaly, transformovaly, skladovaly a přepravovaly materiál, osoby, služby, informace a samozřejmě také finance.

 

Obchodní koncept v globálním pojetí přináší mnoho otázek, které definují roli globální logistiky. Profesionalita, propojenost a flexibilita jsou tři klíčové oblasti globální logistiky. Téma profesionality ve smyslu outsourcingu, tedy využití třetí specializované a kvalifikované strany k provedení určitých úkolů, není třeba podrobně analyzovat. Důležitým úkolem, na který je třeba zaměřit pozornost, je komplexnost poskytovaných služeb na vysoké úrovni spolehlivosti.

 

graf

Na většině světových trhů jsou výrobní a distribuční kanály soustředěny do několika strategických pozic – ať už ve prospěch lokace či financí. Podniky jsou zaměřeny na snižování nákladů a zásob v celém dodavatelském řetězci, a současně je usilováno o zkrácení dodacích lhůt. To má za následek, že dodavatelské řetězce jsou nuceny k nejvyššímu možnému výkonu. V dnešním světě si konkurují dodavatelské řetězce, nikoli firmy. A tyto dodavatelské řetězce si mohou konkurovat pouze tím, že změní podnikání prostřednictvím logistického řízení.

 

Vzhledem k těmto faktům globální logistické procesy usilují o integrovanou logistiku. Jedině tam je možné hledat logické vysvětlení tohoto systému a využít ji ke globálnímu rozvoji podnikání.

 

  • Jak již bylo uvedeno, proces globalizace zapříčinil různé změny i v logistickém odvětví. Zde jsou uvedeny následky globalizace pro odvětví logistiky:
  • Prodloužení dodacích lhůt.
  • Přechodné časy (z anglického termínu „transition times“) se prodloužily a staly se předmětem nejistoty.
  • Více tzv. „break-bulk“, neboli položek v přepravě balených po malých, neoddělitelných jednotkách, a konsolidačních alternativ.
  • Několikanásobné nákladní režimy a s tím spojené rozdílné nákladové alternativy
  • Odložená výroba.

 

Z výše uvedeného vyplývá, že došlo ke vzniku přímého konfliktu mezi procesem globalizace a zavedením just-in-time (dále JIT) postupů v rámci nové strategie v některých společnostech. Globální společnosti mají tendenci prodlužovat dodací lhůty i úrovně zásob vzhledem k velkým vzdálenostem trhů a komplexnosti logistických operací. Ve firmách podnikajících na filozofii JIT je situace opačná, směřují ke zkrácení dodacích lhůt i úrovní zásob v nejvyšší možné míře. Řešením je úroveň kompromisu mezi náklady na vyřízení objednávky a držení zásob a náklady vyplývajícími z nejistoty dodávek produktů.

 

Ing. Marcela Nekutová, PROMAN

16.9.2016

Reliant s.r.o.

U Habrovky 1562/11 A

140 00 Praha 4

IČ: 49702726

DIČ: CZ49702726

Kontaktujte nás

e-mail: info@reliant.eu

tel: +420 241 44 28 21

Sledujte nás

Spisová značka

C 22288 vedená u Městského soudu v Praze

Odkaz na PDF výpis z OR

 

Abychom Vám mohli nabídnout kvalitní služby a pokročilé funkce, využíváme cookies. Prohlížením tohoto webu s tímto souhlasíte.